在過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)雨，見證了彼此的成長；展望未來，讓我們以更加堅定的步伐，征服每一個挑戰(zhàn)！
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政策端：工業(yè)母機戰(zhàn)略位置較高機床工具行業(yè)可分為八個細分行業(yè)，廣泛用于制造業(yè)根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計分類標(biāo)準(zhǔn)，機床分為金屬切削機床、金屬成形機床、鑄造機械、木工機械等4個主 機行業(yè)，以及機床附件、工具及量具量儀、磨料磨具和其他金屬加工機械等4個輔機行業(yè)或配套部件行業(yè)。 機床作為高端裝備制造業(yè)的“工業(yè)母機”，數(shù)控機床產(chǎn)品用途非常廣泛，下游客戶包括傳統(tǒng)機械行業(yè)、汽車行業(yè)、電 力設(shè)備、鐵路機車、船舶、國防工業(yè)、航空航天工業(yè)、石油化工、工程機械、電子信息技術(shù)工業(yè)以及其他加工工業(yè)。中國是全球最大的機床生產(chǎn)國和機床消費國從世界范圍內(nèi)來看，中國、美國、德國、日本、意大利是機床生產(chǎn)、消費的主要國家/地區(qū)。其中，德國、日本機床行業(yè) 憑借較強的技術(shù)積累與市場競爭力凈出口規(guī)模較大，中國、美國為機床凈進口國家。中國是全球制造業(yè)的中心，隨著中國經(jīng)濟 的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的增加，中國機床市場發(fā)展前景廣闊。機床產(chǎn)業(yè)鏈補短板進程有望加快機床上游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜機床產(chǎn)業(yè)鏈上游主要包括數(shù)控系統(tǒng)、電氣元件、精密件和功能部件、鑄件及版焊件。機床上游產(chǎn)業(yè)鏈對海外廠商依賴 較高，國家推出一系列“強鏈補鏈”政策，加快補短板、強弱項。2023年3月16日，國務(wù)院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表 署名文章《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結(jié)與未來展望》，其中指出將乘勝而上實施新一輪國企改革深化提升行動，更大力 度布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。加大在集成電路、工業(yè)母機等領(lǐng)域加快補短板強弱項。強化在產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通中的支撐帶 動作用。持續(xù)推動基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補鏈、優(yōu)化塑鏈、融合強鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，加快在重要領(lǐng)域和節(jié)點實現(xiàn)自主 可控，增強國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性。機床核心零部件—數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)控機床裝備的“大腦”，直接影響數(shù)控機床裝備的 功能、性能、和技術(shù)水平的高低。 數(shù)控系統(tǒng)是數(shù)字控制系統(tǒng)的簡稱，根據(jù)計算機存儲的控制程序， 執(zhí)行部分或全部 數(shù)值控制功能，并配有接口電路和伺服驅(qū)動裝置的專 用計算機系統(tǒng)。通過利用數(shù)字、文字和符號組成的數(shù)字指令來實現(xiàn)一臺 或多臺機械設(shè)備動作控制，它所控制的通常是位置、角度、速度等機械 量和開關(guān)量。機床核心零部件—主軸電主軸是數(shù)控機床的重要組成部件，具有結(jié)構(gòu)緊湊、重量輕、慣量小、性能良好等特點。電主軸是將主軸和電動機融 合在一起，其優(yōu)勢在于實現(xiàn)了機床的“零傳動”，提高傳動效率，可實現(xiàn)超高速轉(zhuǎn)動，
2024-03-21
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全球化已經(jīng)進入了局部加速的周期。產(chǎn)業(yè)外遷東南亞，發(fā)達國家工業(yè)回流，以及各個國家勞動力結(jié)構(gòu)的變遷，正在推動形成全新的分布式制造格局。與此同時，美國意圖“去風(fēng)險化”，為了建立所謂的第二套供應(yīng)鏈所采取的動作越來越多。2023年8月10日，山東港口青島港，一艘貨輪在緩緩靠泊碼頭（無人機照片）。新華社發(fā)（張進剛 攝）面對供應(yīng)鏈大變局，有兩種觀點需要警惕。一種是“速戰(zhàn)論”，很多攻關(guān)任務(wù)設(shè)置在3年或者5年實現(xiàn)。這種速戰(zhàn)方式，往往是脫離現(xiàn)實的?？瓷先ゲ糠诸I(lǐng)域的國產(chǎn)替代迎來了春天，但任重道遠，而單一的“國產(chǎn)替代”并不應(yīng)該成為工業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。另一種是“厭戰(zhàn)論”，悲觀主義盛行。有些人對逆向工程盛行、基礎(chǔ)原理不足、缺席諾貝爾獎等現(xiàn)狀感到十分悲觀。這種論調(diào)容易忽視中國供應(yīng)鏈存在著巨大的有待激發(fā)的活力。盡管當(dāng)前出現(xiàn)了供應(yīng)鏈遷移的局面，但仍然只是一個充滿變數(shù)的起點。第二套供應(yīng)鏈的價值，至少三五年之后才能顯現(xiàn)，十年之后才能定型。這意味著兩套供應(yīng)鏈的較量才剛剛開始。那么，我們應(yīng)如何建立韌性供應(yīng)鏈？如何理解供應(yīng)鏈的連接力、控制力和設(shè)計力？又如何應(yīng)對平行供應(yīng)鏈帶給我們的影響？文 | 林雪萍 上海交通大學(xué)中國質(zhì)量發(fā)展研究院客座研究員編輯 | 謝芳 瞭望智庫本文為瞭望智庫書摘，摘編自《供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)》（中信出版集團2023年12月出版），原標(biāo)題為《建立韌性供應(yīng)鏈?zhǔn)且粓龀志脩?zhàn)》。1連接力化解第一波控制力為了遏制中國的發(fā)展，美國在供應(yīng)鏈進攻中采用了比較復(fù)雜的組合戰(zhàn)術(shù)?！百Q(mào)易戰(zhàn)”之外的科技遏制，以技術(shù)出口管制為武器。技術(shù)管制的背后，是美國成熟的工業(yè)情報體系。多年來，大量的工業(yè)基礎(chǔ)調(diào)研，使美國對全球工業(yè)家底的認(rèn)識非常清楚。因此，美國一開始就將中國極具科技屬性的頭部企業(yè)、部分高校和科研院所列入管制清單，掐斷供應(yīng)鏈，阻礙它們的成長。在初期的試探階段，首先是控制力的較量。擁有控制力的一方，掌控了強大的火力，看上去可以輕松實現(xiàn)一招致命——通過斷供破壞既有的制造格局。不過，這種不平衡的現(xiàn)象只出現(xiàn)在初期。受到攻擊的一方，在不利的局面下，依然可以選擇避其鋒芒，進入新的戰(zhàn)場。中國供應(yīng)鏈所具有的超級連接力，就提供了緩沖的作用，提供了一種產(chǎn)業(yè)縱深的防御。比如華為在受到手機芯片斷供、設(shè)計斷供、制造斷供等接二連三的沖擊后，不得不放棄大部分手機的制造。但它所具備的電子設(shè)計和自動化技術(shù)，使其可以借助中國汽車豐富的供應(yīng)鏈，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)電動汽車領(lǐng)域
2024-03-21
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在采購部的組織下，我司在2024年3月舉辦供應(yīng)商大會，邀請各大供應(yīng)商就品質(zhì)異常等問題進行討論與整改；愿新的一年里，隨著工億發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進，與各位伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實！
2024-03-19
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在這個充滿歡樂和祥和的2月，我們迎來了一月一度的新員工入職培訓(xùn)；希望通過這次培訓(xùn)，大家能夠獲得更多的知識和技能，共同為行業(yè)發(fā)展助力。
2024-03-19
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正月初八，是新的征程，新的起點，新的面貌；祝公司在新的一年里大富啟源，祝各位同仁事業(yè)日新月異，財源廣進！
2024-03-19
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在2023年年會活動上，我們相互激勵、分享快樂。感恩所有人的奉獻與支持，讓我們在新的征程中再創(chuàng)佳績，砥礪前行，共筑公司更加美好的明天！
2024-01-26
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